Wir begleiten Ihr Unternehmen im Digitalen Wandel

Unser Ansatz

 

Angepasst an die Ressourcen des Unternehmens und die Fähigkeiten der Mitarbeiter machen wir Ihre Organisation und Ihr Geschäftsmodell fit für das digitale Zeitalter.

 

Ergänzend zu den kreativen und technischen Lösungen der Agenturen unterstützen wir das Management als Berater bei der Analyse, Konzeption und Strategiefindung. 

 

Ihrem Unternehmen fehlen Ressourcen oder Funktionen für die digitale Transformation? Wir übernehmen diese Aufgaben als Interim Manager in unterschiedlichen Rollen - vom Projektmanager bis zum CDO.

  • 1. Research & Beratung

     

    Wir hinterfragen die digitale Strategie und analysieren das digitale Ecosystem aus mehreren Perspektiven durch innovative Methoden, Tools und Analysen rund um die Customer Journey. In der Beratung haben wir immer im Blick, dass alle zukünftigen Massnahmen zum Transformationsgrad des Unternehmens passen müssen.

    2. Interim Management

     

    Wir übernehmen operative Verantwortung in digitalen Projekten. Ziel ist hierbei vorrangig die Entlastung des Managements durch digitale Kompetenz und zusätzliche Ressourcen. Als "CDO" übernehmen wir Verantwortung für die digitale Transformation und damit verbundene Veränderungsprozesse in der gesamten Organisation.

    3. Coaching & Supervision

     

    Wir steigern die digitale Kompetenz von Führungskräften und Mitarbeitern im Rahmen der Transformation, indem wir sie fachlich begleiten und den Projektfortschritt kontinuierlich beobachten. Ziel ist hierbei, Entscheidungsprozesse und wichtige Weichenstellungen zu unterstützen, sowie Widerstände und Probleme abzubauen.

    Das Ergebnis

     

    Digital erfolgreiche Unternehmen kennen meist die grundlegenden Anforderungen des Kunden, aber sie wissen oft nicht, wie Produkte und Services wirklich gekauft werden. Digitale Mechaniken sind der Schlüssel zu ungenutzten Potentialen im Marketing und in den Vertriebswegen. Zudem ermöglichen neue Technologien bereits heute den Kunden personalisiert anzusprechen, d.h. ein "one-fits-all" Ansatz ist nicht mehr zeitgemäss. 

     

    Denken Sie nicht auch, dass Ihre digitale Strategie einzigartig sein sollte? Um dies zu ermöglichen, analysieren wir das Leistungsangebot Ihres Unternehmens anhand von strukturierten Methoden und immer in Relation zum Wettbewerb. Den Lösungsansatz setzen wir auf Wunsch effizient mit geeigneten Agenturen um.

     

    Um die Organisation in den notwendigen Projekten zu entlasten, können wir Verantwortung interimistisch übernehmen oder zusätzliche Ressourcen zur Verfügung stellen. Sie möchten zudem, dass Ihre Teams agiler werden und neue Methoden wie Scrum, Design Thinking oder OKR nutzen? Wir bieten dazu ein "training-on-the-job" statt abstrakter Seminare. Das spart Kosten, Zeit und sorgt für Motivation. 

     

    Sie haben Fragen zu unserem Ansatz?

    Lassen Sie uns darüber sprechen... 

    Projekte

     

    Relaunch der Website, Optimierung des digitalen Marketing und CRM, DSGVO Compliance

    Customer-Journey Analysen und Definition von Anforderungen an das digitale Ecosystem und Marketing

    Assessment der digitalen Anforderungen des Unternehmens, Benchmarking zum Wettbewerb, Relaunch der internationalen Webpräsenz

    Touchpoint und Customer-Journey Analysen zur Optimierung des digitalen Ecosystems

    Assessment der Anforderungen an einen Crossmedia-Marketing und Multichannel-Vertriebsansatz

    Mehrjähriger digitaler Transformationsprozess von HQ und Länderorganisationen, Digitalisierung von Gerät und Ecosystem, Launch der TM5 Generation

    Assessment des digitalen Ecosystems der Marken und der Group, Benchmarking zum Wettbewerb, Strategieentwicklung

    Touchpoint und Customer-Journey Analysen im Umfeld der digitalen Transformation des Unternehmens 

    Entwurf einer zukunftsfähigen digitalen Architektur und Transformation der Gruppe, der Marken und der Länderorganisationen

    Assessment der digitalen Anforderungen einer Warengruppe, Konzeption von spezifischen digitalen Präsenzen, Inhalten und Marketingaktivitäten

    Strategiefindung, interne Schulungen & Trainings, kontinuierliche Optimierung der Websites, Crossmedia und Crosschannel-Aktivitäten

    Optimierung des Empfehlungsprogramms „Freunde werben Freunde“, Social Media Sentiment Analysen

    Naturschutz-Projekt, Relaunch der Website und der Social Media Präsenzen, Steigerung des Spendenaufkommens, Gewinn der BBC Challenge

    Touchpoint und Customer-Journey Analysen im Rahmen der Erweiterung des digitalen Ecosystems

    Konzeption und Durchführung kosteneffizienter digitaler Marketingaktivitäten im Rahmen der Start-up Phase

    Kontakt

     
    INNOVAGON // Unternehmensberatung
    Stefan Hövel // Dipl. Kfm.
    83607 Holzkirchen, Marktplatz 20