Wir begleiten ihr Unternehmen im Digitalen Wandel

Unser Ansatz

 

Angepasst an die Ressourcen des Unternehmens und die Fähigkeiten der Mitarbeiter machen wir Ihre Organisation und Ihr Geschäftsmodell fit für das digitale Zeitalter.

 

Ergänzend zu den kreativen und technischen Lösungen der Agenturen unterstützen wir das Management bei der Strategiefindung, Konzeption und der Projektdurchführung. 

 

Ihrem Unternehmen fehlen Ressourcen oder Funktionen für die digitale Transformation? Wir übernehmen diese Aufgaben als Interim Manager in interschiedlichen Rollen - vom Projektmanager bis zum CDO.

  • Research & Beratung

     

    Wir hinterfragen die digitale Strategie und analysieren das digitale Ecosystem aus mehreren Perspektiven durch innovative Methoden, Tools und Analysen rund um die Customer Journey. In der Beratung haben wir immer im Blick, dass alle zukünftigen Massnahmen zum Transformationsgrad des Unternehmens passen müssen.

    Interim Management

     

    Wir übernehmen operative Verantwortung in digitalen Projekten. Ziel ist hierbei vorrangig die Entlastung des Managements durch digitale Kompetenz und zusätzliche Ressourcen. Als "CDO" übernehmen wir Verantwortung für die digitale Transformation und damit verbundene Veränderungsprozesse in der gesamten Organisation.

    Coaching & Supervision

     

    Wir steigern die digitale Kompetenz von Führungskräften und Mitarbeitern im Rahmen der Transformation, indem wir sie fachlich begleiten und den Projektfortschritt kontinuierlich beobachten. Ziel ist hierbei, Entscheidungsprozesse und wichtige Weichenstellungen zu unterstützen, sowie Widerstände und Probleme abzubauen.

    Das Ergebnis

     

    Analysiert man die digital wirklich erfolgreichen Unternehmen, dann fällt immer auf, dass diese Unternehmen sehr klar verstehen, was die Kundenanforderungen sind. Diese Unternehmen haben meist auch verstanden, dass nicht alle Produkte und Dienstleistungen die identischen digitalen Mechaniken haben.

     

    Hieraus ergibt sich, dass Lösungsansätze nicht nach dem immer wiederkehrenden Schema "Google Adwords + Website + Facebook + Newsletter" funktionieren können, sondern idealerweise massgeschneidert sein sollten. 

     

    Wir sind der Meinung, dass Ihre digitale Strategie einzigartig sein sollte. Dass dieser Ansatz funktioniert, hat sich in vielen Projekten und in vielen Branchen bewiesen.

     

    Lassen Sie uns darüber sprechen (bevor Sie eine Agentur beauftragen).

    Projekte

     

    Touchpoint und Customer-Journey Analysen zur Optimierung des digitalen Ecosystems

    Assessment der Anforderungen an einen Crossmedia-Marketing und Multichannel-Vertriebsansatz

    Mehrjähriger digitaler Transformationsprozess von HQ und Länderorganisationen, Digitalisierung von Gerät und Ecosystem, Launch der TM5 Generation

    Customer-Journey Analysen und Definition von Anforderungen an das digitale Ecosystem und Marketing

    Assessment des digitalen Ecosystems der Marken und der Group, Benchmarking zum Wettbewerb, Strategieentwicklung

    Touchpoint und Customer-Journey Analysen im Umfeld der digitalen Transformation des Unternehmens 

    Entwurf einer zukunftsfähigen digitalen Architektur und Transformation der Gruppe, der Marken und der Länderorganisationen

    Assessment der digitalen Anforderungen einer Warengruppe, Konzeption von spezifischen digitalen Präsenzen, Inhalten und Marketingaktivitäten

    Strategiefindung, interne Schulungen & Trainings, kontinuierliche Optimierung der Websites, Crossmedia und Crosschannel-Aktivitäten

    Assessment der digitalen Anforderungen des Unternehmens, Benchmarking zum Wettbewerb, Relaunch der internationalen Webpräsenz

    Optimierung des Empfehlungsprogramms „Freunde werben Freunde“, Social Media Sentiment Analysen

    Naturschutz-Projekt, Relaunch der Website und der Social Media Präsenzen, Steigerung des Spendenaufkommens, Gewinn der BBC Challenge

    Touchpoint und Customer-Journey Analysen im Rahmen der Erweiterung des digitalen Ecosystems

    Konzeption und Durchführung kosteneffizienter digitaler Marketingaktivitäten im Rahmen der Start-up Phase

    Assessment der digitalen Präsenzen zur Gewinnung von Neukunden und Franchisenehmern

    Kontakt

     
    Stefan Hövel
    Dipl. Kfm. // Inhaber
    83607 Holzkirchen, Marktplatz 20