Wir begleiten ihr Unternehmen im Digitalen Wandel

Unser Ansatz

 

Angepasst an die Ressourcen des Unternehmens und die Fähigkeiten der Mitarbeiter machen wir Ihr Unternehmen und das Geschäftsmodell fit für das digitale Zeitalter. Ergänzend zu den technischen Lösungen der Dienstleister unterstützen wir das Unternehmen und seine Mitarbeiter flexibel und in unterschiedlichen Rollen bei der digitalen Transformation und Strategiefindung.

Als Berater, Interim Manager, Trainer oder Coach.

  • Research & Beratung

     

    Standortbestimmung und Optimierung des digitalen Ökosystems aus Perspektive des Unternehmens und aus Sicht der Konsumenten. Adaption erfolgreicher digitaler Strategien und innovativer Konzepte auf das Unternehmen und sein Businessmodell. Agilität als Antwort auf immer schnellere Entwicklungszyklen.

    Training & Coaching

     

    Steigerung digitaler Kompetenz und Bereitschaft durch intensive Wissensvermittlung aus Theorie und Praxis. Begleitende Trainings zu Technik, Tools und Trends. Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen der Transformation. Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses und Abbau von Widerständen.

    Interim Management

     

    Digital Leadership durch Übernahme operativer Verantwortung als Chief Digital Officer (CDO). Entlastung des Managements und Begleitung digitaler Veränderungsprozesse. Schaffung neuer Funktions- und Aufgabenbereiche im Unternehmen. Digitalisierung der Marketing- und Vertriebsfunktionen (CMO).

    Das Ergebnis

     

    In einer komplexen digitalen Welt schaffen wir pragmatische Lösungsansätze, die auf vorhandenen Ressourcen des Unternehmens aufbauen. Wir streben nach nachhaltiger Evolution, auch wenn disruptive Kräfte wirken. Unser Standpunkt ist neutral, daher können vorhandene Lösungsansätze ohne Vorbehalte integriert werden. Wir kennen die Herausforderungen der Unternehmen, sowie die Lösungsansätze der Dienstleister. Mit dieser Kompetenz unterstützen wir Sie erfolgreich im digitalen Wandel.

    Als Berater, Interim Manager, Trainer oder Coach.

    Projekte

     

    Optimierung des Empfehlungsprogramms „Freunde werben Freunde“, Social Media Analysen

    Assessment der Anforderungen an einen Crossmedia-Marketing und Multichannel-Vertriebsansatz

    Assessment der digitalen Informations- und Kaufentscheidungen, Optimierung des bestehenden digitalen Ecosystems

    Assessment des Social Media Umfelds und Empfehlungen zur Brand Community Strategie

    Mehrjähriger digitaler Transformationsprozess von HQ und Länderorganisationen, Digitalisierung von Gerät und Ecosystem, Launch der TM5 Generation

    Entwurf einer zukunftsfähigen digitalen Architektur und Transformation der Gruppe, der Marken und der Länderorganisationen

    Strategiefindung, interne Schulungen & Trainings, kontinuierliche Optimierung der Websites, Crossmedia und Crosschannel-Aktivitäten

    Konzeption und Durchführung kosteneffizienter digitaler Marketingaktivitäten im Rahmen der Start-up Phase

    Assessment der Anforderungen an die digitale Architektur des Unternehmens, Benchmarking zum Wettbewerb, Optimierung des digitalen Ecosystems

    Newsfeed

     

    Kontakt

     
    Stefan Hövel
    Dipl. Kfm. // Geschäftsführung
    Standort München